Το στίγμα της πορείας που θα ακολουθήσει στο ολοένα και πιο σύνθετο γεωπολιτικό περιβάλλον, όπου το τόνο δίνει η σύζευξη του κόσμου της ενέργειας με εκείνου της ψηφιακής τεχνολογίας, πρόκειται να δώσει σήμερα η ΔΕΗ από το Λονδίνο αποκαλύπτοντας στους αναλυτές το νέο στρατηγικό της σχέδιο με επενδύσεις που εκτιμάται ότι θα ξεπερνούν τα 10 δισ ευρώ.
Τα αποκαλυπτήρια στο σημερινό Capital Markets Day του Business Plan του ομίλου έχουν πολλαπλή σημασία, όχι μόνο γιατί θα κάνει γνωστό σε ποιούς τομείς ρίχνει το βάρος του για την επόμενη τριετία 2026-2028, όσο κυρίως γιατί θα επανατοποθετηθεί σε ένα κόσμο που αλλάζει και όπου το τόνο των εξελίξεων δίνουν οι διατλαντικές συνεργασίες, τομέα που καιρό τώρα «σκανάρει» ο όμιλος με έμφαση τα data centers.
Το διακύβευμα για το περυσινό Capital Markets Day ήταν το «γκάζι» στο πράσινο μετασχηματισμό και το στοίχημα της ευέλικτης παραγωγής, που θα αντισταθμίζει τον κίνδυνο και θα αντιμετωπίζει τη στοχαστικότητα του πράσινου χαρτοφυλακίου της, όταν δεν έχει ήλιο ή δεν φυσάει.
Το φετινό διακύβευμα είναι υψηλότερο, καθώς πέραν της επιτάχυνσης των επενδύσεων στην ευελιξία, αφού ο όμιλος έχει πλέον 6,4 GW έργα εν λειτουργία και 3,9 GW υπό κατασκευή, έτοιμα να κτιστούν ή σε φάση διαγωνισμών, έχουν προστεθεί ο μετασχηματισμός του σε μια powertech company, οι ευκαιρίες που προκύπτουν από το «πάντρεμα» της ενέργειας, των telecoms και των ψηφιακών εφαρμογώ, και φυσικά ο παράγοντας των διατλαντικών συνεργασιών.
Στο κάδρο αυτό έχει τη σημασία του πώς θα τοποθετηθεί μπροστά στους αναλυτές ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, με τη στροφή στις ΑΠΕ να υλοποιείται ταχύτερα του αναμενόμενου, το οριστικό τέλος του λιγνίτη να απέχει μόλις ένα χρόνο (2026), και ενώ ο όμιλος βρίσκεται καιρό τώρα σε συζητήσεις με μεγάλους αμερικανικούς ομίλους για συνεργασίες στο χώρο των data centers με αιχμή τη Δ.Μακεδονία.
Το επενδυτικό πλάνο
Σε επίπεδο επενδύσεων είναι βέβαιο ότι ο πήχης του Business Plan για την επόμενη τριετία θα ξεπεράσει τα 10 δισ ευρώ με το βάρος να πέφτει στην ευέλικτη παραγωγή, τα δίκτυα και το digital, καθώς επίσης να τίθενται νέες προτεραιότητες, δεδομένου ότι το σχέδιο που είχε ανακοινωθεί στις 14 Νοεμβρίου 2024 υλοποιείται με ταχύτητες υψηλότερες του αναμενόμενου.
Το δείχνουν τα χθεσινά αποτελέσματα εννεαμήνου, σύμφωνα με τα οποία ο όμιλος έχει ήδη «πιάσει» το 86% του στόχου για επενδύσεις σε ΑΠΕ (τέτοια εποχή πέρυσι βρισκόταν στο 77%), γεγονός που σημαίνει ότι απελευθερώνονται κεφάλαια για να ανακατευθυνθούν σε άλλους τομείς.
Στη γραμμή αυτή το νέο BP θα κάνει εκτενή αναφορά στις κινήσεις περαιτέρω εδραίωσης του ομίλου στη ΝΑ Ευρώπη (έχει παρουσία σε έξι χώρες, Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία, Ιταλία, Κροατία, Β.Μακεδονία) ώστε να ενισχυθεί κι άλλο η ανθεκτικότητα του χαρτοφυλακίου του απέναντι στα όλο και πιο συχνά spikes και volatility τιμών.
Το βάρος πέφτει όχι μόνο στη σημασία της γεωγραφικής επέκτασης σε διασυνδεδεμένες αγορές, όσο κυρίως στη συμπληρωματικότητα των συστημάτων, στο hedging και στα κοινά αποθέματα των εξι χωρών όπου είναι παρούσα η ΔΕΗ.
Στη πράξη, αυτά σημαίνουν ακόμη περισσότερα κεφάλαια για επενδύσεις στην ευέλικτη παραγωγή, δηλαδή σε μπαταρίες, αντλησιοταμίευση, μονάδες αιχμής φυσικού αερίου (Peakers, που έλκουν την ονομασία τους από το γεγονός ότι μπαίνουν στο σύστημα όταν οι τιμές κάνουν peak), μαζί με τη ψηφιοποίηση των δικτύων του ΔΕΔΔΗΕ, κινήσεις στον τομέα του digital, καθώς και έμφαση σε νέα προιόντα δυναμικής τιμολόγησης
Στο πλαίσιο της γεωγραφικής της παρουσίας στα Βαλκάνια, η ΔΕΗ έχει προαναγγείλει ότι θα βάλει Peakers στη Ρουμανία, που προσφέρεται για τέτοιες επενδύσεις και έχει μεγάλο χώρο για υπηρεσίες εξισορρόπησης (balancing), καθώς δεν διαθέτει ευέλικτους σταθμούς, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την ευκαιρία που βλέπει ο ελληνικός όμιλος.
Το νέο στρατηγικό πλάνο θα προβλέπει επίσης ακόμη περισσότερα κεφάλαια στο θέμα των δικτύων, όπου ο όμιλος έχει επενδύσει 2,2 δισ τη τελευταία τριετία, και σχεδιάζει επιπλέον 2,7 δισ ευρώ για τα επόμενα τρία, όπως είπε ο CEO στο πρόσφατο BNEF Summit, μιλώντας παράλληλα για την ανάγκη οι Διαχειριστές να ξεπεράσουν το παραδοσιακό τους ρόλο, και να πάψουν να είναι απλά κέντρα κόστους, με βασικά εργαλεία τις δυναμικές χρεώσεις και την ευέλικτη διαχείριση φορτίου.
Η ανακοίνωση του Ομίλου
Σε ανακοίνωσή της η ΔΕΗ αναφέρει σχετικά:
Το ισχυρά αναπτυξιακό, επικαιροποιημένο Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου ΔΕΗ για την τριετία 2026-2028 παρουσιάζει σήμερα στο Λονδίνο η διοίκηση της εταιρείας, με όραμα να ηγηθεί της ενεργειακής μετάβασης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, στη νέα εποχή της σύγκλισης ενέργειας και τεχνολογίας.
Το πλάνο της επόμενης τριετίας βασίζεται στο επιτυχημένο καθετοποιημένο- μοντέλο του Ομίλου και έχει στο επίκεντρο επενδύσεις €10,1 δισ. για την ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και μονάδων ευέλικτης ισχύος, την επέκταση και εκσυγχρονισμό των δικτύων και τις πελατοκεντρικές υπηρεσίες, στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, με την αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης σε όλες τις λειτουργίες του Ομίλου. Η αναπτυξιακή προοπτική του στρατηγικού πλάνου του ομίλου ΔΕΗ θα οδηγήσει σε EBITDA πάνω από €2,9 δισ. το 2028.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου ΔΕΗ, κ. Γεώργιος Στάσσης, δήλωσε ενόψει του Capital Markets Day: «Τo 2019 πήραμε μία απόφαση: να γίνουμε μία σύγχρονη, πράσινη, βιώσιμη και ψηφιακή εταιρεία. Μετά από σχεδόν έξι χρόνια ριζικού μετασχηματισμού και εν μέσω κοσμογονικών αλλαγών σε γεωπολιτικό και τεχνολογικό επίπεδο, ο απολογισμός είναι θετικός: οι στόχοι μας – οικονομικοί και στρατηγικοί – έχουν επιτευχθεί, η πλήρης απολιγνιτοποίηση ολοκληρώνεται και η απόδοση για τους μετόχους έχει αυξηθεί κατακόρυφα, ξεπερνώντας τον ευρωπαϊκό μέσο όρο του κλάδου. Όμως δεν εφησυχάζουμε – το μέλλον ανήκει σε εκείνους που οραματίζονται, σχεδιάζουν και τολμούν. Γι’ αυτό και την επόμενη τριετία συνεχίζουμε να επενδύουμε δυναμικά. Με πάνω από €10 δισ. επενδύσεις, μεταξύ 2026 και 2028, σε ενεργειακές και τεχνολογικές υποδομές και με τον πελάτη πάντα στο επίκεντρο της στρατηγικής μας, ισχυροποιούμε ακόμα περισσότερο τη θέση μας ως Powertech όμιλος. Όραμά μας είναι να προσφέρουμε συνεχώς καλύτερες υπηρεσίες και ανταγωνιστικά προϊόντα σε όλους τους πελάτες μας, όπου κι αν βρίσκονται.
Το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου ΔΕΗ που παρουσιάζουμε σήμερα για την επόμενη τριετία έχει ισχυρό αναπτυξιακό πρόσημο, με το 93% των κεφαλαίων να κατευθύνεται σε νέα έργα. Η ΔΕΗ αναπτύσσεται ακόμα πιο γρήγορα, δημιουργώντας ολοένα και μεγαλύτερη αξία για τους μετόχους και τους πελάτες της, αυξάνοντας παράλληλα το θετικό αποτύπωμά της στην κοινωνία και το περιβάλλον».
Αναπτυξιακοί στόχοι
Έχοντας επιτύχει τους οικονομικούς και στρατηγικούς στόχους που είχαν τεθεί ως τώρα και με σημείο εκκίνησης τον καθολικό μετασχηματισμό της τελευταίας εξαετίας, ο Όμιλος ΔΕΗ στοχεύει σε νέες κορυφές για τα επόμενα τρία χρόνια. Με αιχμή του δόρατος το καθετοποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου ΔΕΗ, την περαιτέρω ανάπτυξη σε ΑΠΕ, δίκτυα, ευέλικτη παραγωγή, μαζί με την πλήρη απολιγνιτοποίηση, μεταξύ 2026 και 2028 η ΔΕΗ στοχεύει σε:
- Ανάπτυξη 6,3 GW νέων ΑΠΕ σε Ελλάδα και Νοτιοανατολική Ευρώπη με στόχο η εγκατεστημένη ισχύς να ανέλθει σε 12,7 GW το 2028 και να αποτελούν το 77% της συνολικής εγκατεστημένης ισχύος του Ομίλου.
- Ανάπτυξη 1,5 GW ευέλικτης ισχύος κυρίως μπαταρίες, μονάδες αερίου και υδροηλεκτρικά έργα τα οποία αντιμετωπίζουν τη στοχαστικότητα των ΑΠΕ, παράγουν μεγαλύτερη αξία και συμβάλλουν σημαντικά στην ευστάθεια του συστήματος.
- Πλήρη απολιγνιτοποίηση μέχρι το τέλος του 2026 και σημαντική μείωση της παραγωγής από μονάδες πετρελαίου λόγω διασυνδέσεων νησιών, με στόχο τη μείωση κατά 85% των εκπομπών αερίου του θερμοκηπίου μεταξύ 2019 και 2028.
- Αύξηση συνολικής εγκατεστημένης ισχύος στα 16,6 GW, από 12,4 GW το 2025 παρά την πλήρη απολιγνιτοποίηση.
- Σταθερή ανάπτυξη δικτύων σε Ελλάδα και Ρουμανία όπου η Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση αναμένεται να αυξάνεται κατά περίπου 5% σε ετήσια βάση (CAGR) την τριετία και να ανέλθει σε €6,5 δισ. το 2028.
- Ενίσχυση του καθετοποιημένου μοντέλου στη Ρουμανία, με ισχυρή ανάπτυξη ΑΠΕ για την κάλυψη των ενεργειακών αναγκών της μεγάλης πελατειακής βάσης της PPC Romania.
- Ισχυροποίηση της παρουσίας σε ελκυστικές διασυνδεδεμένες αγορές στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
- Νέες λύσεις προστιθέμενης αξίας για πελάτες όπως συνέργειες με τον Κωτσόβολο, υποστηρικτικές υπηρεσίες για αντλίες θερμότητας και φωτοβολταϊκά στο σπίτι, Fiber-To-The-Home και εξατομικευμένες λύσεις διαχείρισης ενέργειας.
- Επανασχεδιασμός του Ομίλου αξιοποιώντας τις δυνατότητες του ΑΙ σε ολόκληρη τη δομή: ανθρώπινο δυναμικό, επιχειρησιακές λειτουργίες, ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, εξυπηρέτηση πελατών.
- Ανάπτυξη της θέσης του ομίλου στις Τηλεπικοινωνίες με την κατασκευή και εκμετάλλευση του πανελλαδικού δικτύου Fiber-Τo-Τhe-Home.
Υγιής οικονομική ανάπτυξη
Οι οικονομικοί στόχοι του ομίλου ΔΕΗ για την τριετία 2026-2028 καταδεικνύουν την υγιή οικονομική ανάπτυξη και τις υπεραξίες που δημιουργεί για τους μετόχους, τους εργαζομένους και την κοινωνία:
- Επενδύσεις συνολικού ύψους €10,1 δισ. με το 93% αυτών να αφορούν έργα ανάπτυξης με ιδιαίτερη έμφαση σε ΑΠΕ, ευέλικτη παραγωγή, αποθήκευση και δίκτυα.
- Το EBITDA του Ομίλου αναμένεται να ανέλθει σε €2,9 δισ. το 2028 από €1,3 δισ. το 2023, αύξηση κατά 18% σε ετήσια βάση (CAGR), ως αποτέλεσμα των επενδύσεων και της πλήρους απολιγνιτοποίησης το μέχρι το τέλος του 2026.
- Αύξηση του μερίσματος κατά 37% σε ετήσια βάση (CAGR), τη μεγαλύτερη στον κλάδο των Ευρωπαϊκών εταιρειών ενέργειας, με στόχο από €0,25 ανά μετοχή για τη χρήση του 2023 να φτάσει στο €1,2 ευρώ ανά μετοχή το 2028.
- Παρά την αύξηση των επενδύσεων, ο δείκτης Καθαρό Χρέος/EBITDA θα παραμείνει κάτω από το όριο του 3,5x που έχει θέσει ο Όμιλος, καθώς περίπου τo 70% των επενδύσεων θα χρηματοδοτηθεί από τις αυξημένες ταμειακές ροές (FFO).
